1. Нагадати про себе після тривалої паузи. У зв’язку з війною і перебоями у виробництві морозива Хрещатик необхідно було привернути увагу до бренду і повернути його до активної комунікації зі споживачем.
2. Підвищити лояльність середньої та молодої аудиторії у сезоні продажів (червень–серпень 2023). Головною метою було повернути любов до бренду, особливо серед батьків та дітей.
3. Підкреслити українське коріння та акцентувати місію бренду через гасло: “Діти – наше майбутнє, а Хрещатик – там, де Україна”.
Ідея
Ми створили спеціальний проект “Маленькі українці – великим героям” у форматі нативної інтеграції на радіо. Щодня в ефірі діти ділились своїми малюнками та словами підтримки для наших захисників, підкріплюючи любов до морозива Хрещатик як символу щасливого дитинства.
Паралельно запустили літній марафон дитячих проектів:
Травень: “Маленькі переможці великої країни” – про дітей, що долають труднощі і вірять у перемогу.
Червень: проект до Дня захисту дітей з інтерактивом та подарунками від бренду.
Липень: легендарний проект “Пломбіроманія” – масштабний конкурс для дітей та їхніх батьків з великими призами.
Унікальність рішення полягала у комплексній інтеграції на всіх рівнях: радіоетер, соціальні мережі, інтерактиви, івенти для дітей з фокусом на емоційне об’єднання через любов до морозива Хрещатик. Бренд став символом радості та підтримки під час війни.
1. Значне підвищення впізнаваності бренду: за період з травня по серпень кампанію прослухали та побачили через інтегровані канали понад 3 мільйони користувачів .
2. Позитивна реакція аудиторії: завдяки емоційній комунікації та підтримці дитячих ініціатив бренд повернув довіру та симпатію споживачів.
3. Рекордні продажі: сезонний попит на продукцію виріс на 20% порівняно з минулим роком, що підтвердило правильність стратегії.
Кейс 2024: Казкова Країна Морозива на День незалежності